经济内循环｜世界工厂的十字路口

事实上，内循环经济指的是“内循环为主，内外互促”，是无奈之举和底线思维，也是理性选择和主动求变。内循环经济的提出，源自大国之间的贸易摩擦，也有疫情的影响。无论怎么都好，内循环的定调已落定。留给国内工业的课题，即在创新与变革求的生存。

内循环经济的制造动力

我国是经济全球化进程中，获得红利的国家。出口作为经济“三驾马车”之一，在2006年在总GDP的占比达65%，于2019年占比达33%。因此，过去外贸对国内的经济做出很大贡献。此外，我们也不可否认，国内经济在飞速发展的几十年中，产业结构存在严重失衡状态，楼市450万亿的产值居高不下。

国内经济经过几十年飞速增长，就的模式已不符合当下实际。经济内循环的启动，是培育新的就业形态，带动多元投资，将各种新业态、新模式形成强大内需市场的格局。从长远的角度看，这是有利之举，充分发挥国内、国外两个市场、两种资源，实现更加强劲可持续的发展。

在政策层面，为应对内循环经济发展的挑战，陆续出台多项政策。如积极探索线上服务新模式，启动消费新市场方面提出大力发展融合化线上教育、积极发展互联网医疗、鼓励发展便捷化线上办公、不断提升数字化治理水平；再如加快推进产业互联网数字化转型，壮大实体经济新动能，包括培育产业平台化发展生态，加快传统企业数字化转型步伐，打造跨越物理边界的“虚拟”产业园和产业聚落，发展机遇经技术的“无人机经济”。

在制造业方面，疫情发生时带来复工复产难题，对网络化、无人化生产的重视提到新的高度。许多工业自动化人士表示，今年复工以来，众多商家对工厂对技术改造的意愿强烈，尤其体现在自动化、数字化、网络化的提升。

在工业方面，完整的工业体系和完备的基础设施，让国内发展内循环经济具备充足底气。根据分析，国内制造业与世界差距巨大分别为集成电路及专用设备、操作系统与工业软件、智能制造核心设备、航空发动机、农业装备。可以看出，差距较大门类均处于产业链上游。经济内循环战略之下，国内的转型升级成为必然之路。作为自动化企业来说，利用内循环战略扶持的东风，紧扣产业升级，必然能够在某一程度上带动业务的增长。

经济内循环格局转变的忧虑

虽然内循环经济是长远的利益，但是光看有利方面不行。经济内循环带给制造业挑战是极具严峻的，目前，国内企业芯片、半导体、工业软件遭到部分国家限制。如此一来，科技发展放缓，甚至出现局部倒退也不足为常。

在今年广州自动化展中，国内某伺服驱动器厂商表示：“短时间来看，经济内循环对国内自动化企业的影响是比较大的。首先，国外芯片限制的范围一旦扩大，国内企业可能面临无芯片可用的情况，要求国产高端芯片短时间实现量产，是不切实际的；其次，在疫情影响下，不仅出口业务已明显减少，就连本次展会的国外观众也寥寥无几。”

一家外资自动化企业人士认为，经济内循环为主，外循环为辅的格局，自动化产业一个很大的机遇。该人士说：“作为外资本土化的工控企业，有本地的研发团队和生产团队。一个14亿人口的国家里，内循环经济一旦运转起来，下游市场的需求释放能量是巨大的。对于自动化行业，无论外资还是本土品牌，技术是王道。或许经济内循环的转变，业务短期内会萎缩，市场阵痛期正是企业做好技术研发的喘息期。阵痛期后，做好准备的企业，势必迎来丰收的季节。”

重新审视14亿的市场规模

经济全球化的核心价值，是产业的分工合作和经济携手繁荣。十多年过来，越来越多国家基于全球分工的产业协调的矛盾很分期越来越大，从中可以看出经济全球化已经走到了争议与反思的阶段。

事实上，在经济全球化过程中，中国承担了“世界加工厂”的角色，工厂过度依赖与人口红利，其本身的附加值很低。制造业存在的问题依然严峻。一方面竞争市场面临国外高端、低端的双头挤压；另一方面，内部环境诸多约束，核心技术研发欠缺问题凸出。近年来，因土地和人力成本上升，沿海低端产业逐渐向印度、越南等东南亚地区转移。国内工业自动化企业，在东南亚的市场份额逐步提高。

中国作为世界工厂，是外向型经济的代表，依靠人口红利和资源优势，最大程度供给全世界。经济内循环的新格局，我们不得不重新审视14亿人口的市场。这就意味着国内制造企业，需要重新构建营销体系，来适应处在变革的环境。